Veranderen zonder gedoe.
Succesvolle verandertrajecten in de ouderen-,
revalidatie- en ziekenhuiszorg.
Is uw organisatie fit genoeg om aan de start te verschijnen? Om de opstart – heropstart goed te kunnen maken? Om een verbeter- of veranderopdracht aan te gaan?
Doe de online scan die gebaseerd is op de succeservaringen van vitale bedrijven waar het stimuleren van day to day leren en innoveren de norm is. Nu voor € 500,-
Bewezen methode
Snel succes voorspellen, bepalen en behalen.
Gerichte aandacht
Handelen met fijngevoeligheid en scherpzinnigheid.
Samen werken
We staan aan de zijde van de 'werkers' die willen bouwen.
ik ben Flink
ik ben Flink
Barry Popma
ik ben Flink
Daniel Zavrel
ik ben Flink
Arjan Bleeker
ik ben Flink
Nathalie van der Voort
ik ben Flink
Wim Croes
ik ben Flink
Lizzy van der Kooij
Lizzy geeft als adviseur, projectleider en (verander)manager al meer dan 15 jaar vorm aan de mensgerichte beweging in de zorg en het sociaal domein.
ik ben Flink
Jasper Everts
Zeer ervaren interimmanager met ruim 20 jaar hands-on experience en VVT, revalidatiezorg, gehandicaptenzorg en welzijnssector.
ik ben Flink
Wouter van Kooten
Wouter van Kooten heeft bijna 15 jaar ervaring als projectmanager, leidinggevende en adviseur gericht op processen, risico’s en innovatie in de zorg- en profit sector.
ik ben Flink
Mascha Egberts
Mascha heeft ruim 15 jaar ervaring in het leidinggeven aan veranderingen. Zij is een strategische sparringpartner, tactische aanjager en praktische doener op het gebied van vernieuwing in de care, cure en sociaal domein.
ik ben Flink
Joyce van der Niet
Joyce van der Niet heeft ruim 15 jaar ervaring als adviseur, programmamanager en kwartiermaker op het gebied van transitie, zorgvernieuwing, strategie en programmaontwikkeling.
ik ben Flink
Josette de Goede
Josette heeft meer dan vijfendertig jaar ervaring op het snijvlak van strategie, leiderschap en verandering.
ik ben Flink
Finus Kuijs
ik ben Flink
Barry Popma
ik ben Flink
Daniel Zavrel
ik ben Flink
Arjan Bleeker
ik ben Flink
Nathalie van der Voort
ik ben Flink
Lizzy van der Kooij
Lizzy geeft als adviseur, projectleider en (verander)manager al meer dan 15 jaar vorm aan de mensgerichte beweging in de zorg en het sociaal domein.
ik ben Flink
Wouter van Kooten
Wouter van Kooten heeft bijna 15 jaar ervaring als projectmanager, leidinggevende en adviseur gericht op processen, risico’s en innovatie in de zorg- en profit sector.
ik ben Flink
Mascha Egberts
Mascha heeft ruim 15 jaar ervaring in het leidinggeven aan veranderingen. Zij is een strategische sparringpartner, tactische aanjager en praktische doener op het gebied van vernieuwing in de care, cure en sociaal domein.
ik ben Flink
Josette de Goede
Josette heeft meer dan vijfendertig jaar ervaring op het snijvlak van strategie, leiderschap en verandering.
ik ben Flink
Finus Kuijs
ik ben Flink
Barbara van Iersel
Barbara heeft ruim 20 jaar ervaring in het begeleiden van cultuurveranderingen, leiderschapsontwikkeling en operationeel crisismanagement binnen de ouderen- en ziekenhuiszorg en GGZ.
ik ben Flink
Simone Jonker
ik ben Flink
Matthijs Meester
Matthijs Meester is een ervaren interim (HR) directeur en verandermanager. Hij heeft ruim 20 jaar ervaring met het leidinggeven aan strategische organisatieverandering in de zorg, sociaal domein en bij de overheid.
ik ben Flink
Jeroen Offermans
ik ben Flink
Jannet de Moor
Jannet de Moor heeft ruim 20 jaar ervaring binnen het sociaal domein en de zorg. Ze heeft een eigen zorgonderneming opgericht en deze als bestuurder bewezen succesvol en wendbaar doorontwikkeld binnen de transitie in de zorg.
Duurzaam succes door samen werken.
Wij geloven dat het anders kan in de zorg. En dat een organisatie alleen goed kan functioneren wanneer medewerkers zich gezien en gehoord voelen.
Daarom helpen wij bestuurders en managers de organisatie zo vorm te geven dat er ruimte is voor echte aandacht, waardoor er met energie samen gewerkt wordt aan het gezamenlijk doel en de kwaliteit en continuïteit van de zorg gewaarborgd blijft.
Dit doen wij door inzichtelijk te maken wat er speelt bij medewerkers en in de organisatie, door helderheid te geven in de oplossingsrichtingen en door de juiste focus aan te brengen in de uitvoering ervan.
De Flink Methode
70% van de verandertrajecten is niet succesvol…. ze hebben van de organisatie te veel geld, tijd en inzet van personeel gevraagd.
De oorzaak ligt in het feit dat er in de gouden driehoek
– probleem, oplossing, uitvoering –
niet de juiste keuzes worden gemaakt, met als gevolg:
Doelstellingen die niet behaald worden
Ontevreden medewerkers
Stress over de eigen positie en geloofwaardigheid
Daarom hebben wij de Flink Methode ontwikkeld:
– Jeanneke van Meulebrouck
Directeur HR en Organisatieontwikkeling Leids Universitair Medisch Centrum
Startkwalificatie
krijg inzicht
Is uw organisatie fit genoeg om aan de start te verschijnen?
De scan die het verandertraject stevig in de startblokken zet.
Verandervermogen
krijg inzicht en helderheid
Heeft u scherp voor ogen waar de schoen wringt?
Voorspelbaar succes door slim te meten en heldere keuzes te maken.
Flinke Veranderaar
krijg inzicht, helderheid en focus
Heeft u het druk genoeg met besturen en drukt de veranderopgave te zwaar op uw agenda en tijd?
De Flinke Veranderaar die leiding geeft aan de verandering.
Ik ken Barry al vele jaren als een innovatieve professional die op zijn geheel eigen en authentieke manier inhoud geeft aan het (bege)leiden van mensen bij veranderprocessen. Dit doet hij op een inspirerende wijze zodat mensen warm lopen voor het transitie proces. Barry zijn motto “mensen willen wel veranderen maar niet veranderd worden” maakt hij in de praktijk volledig waar. Barry hanteert daarin ook op een plezierige manier de positieve confrontatie zodat mensen zich erkend voelen in hun eventuele weerstand.
– Wim C. Croes
interim bestuurder en toezichthouder in het publieke domein
Flinke Verbeteraar
laat het even goed oppakken
Moet er gewoon een klus geklaard worden? Het werk weer op de rit krijgen en wellicht net even anders of slimmer?
De Flinke Verbeteraar die tijdelijk op de winkel past.