Kleur bekennen
Sterker als leider door inzicht in je gedrag en emoties
Jezelf professioneel in de spiegel kijken. Om scherp te krijgen waar je blinde vlekken, struikelblokken, niet herkende en bevestigde sterktes liggen. En dit omzetten in verbindend, constructief leiderschapsgedrag.
Omdat je nodig bent om rust en ruimte te bieden in het oog van de storm. Om in drukte waarin van alles speelt je beste zelf te kunnen laten zien.
Flink is accredited leadership partner van Human Synergetics en begeleidt en coacht leiders in hun stijl, effectiviteit en kracht. Dit doen we met de inzet van het 360 graden feedback- en ontwikkelinstrument LSI.
We zeggen niet dat het makkelijk is
Er wordt leiderschap gevraagd. Juist als het moeilijk is. En dan is het niet altijd makkelijk. Maar 1 ding weten we: als je de leider bent dan ‘ben je er dus van’. Medewerkers zeggen niet vaak: geef mij leiding. De vraag wordt niet expliciet gesteld. Het is aan jou om het te geven.
Hoe? Daar is geen spoorboekje voor. Een paar dingen kunnen we met zekerheid zeggen:
het gaat niet om jou maar jij kan wel het verschil maken; en dat moet ook
kijk met regelmaat in de spiegel en zoek de aspecten waar je niet direct blij van wordt
vraag actief naar hoe anderen je ervaren; zij zijn je spiegel en je raadgever
Kleur bekennen betekent kwetsbaar en eerlijk durven zijn
Het LSI instrument geeft je de spiegel. Deze spiegel geeft je de mogelijkheid om gericht de dialoog aan te gaan met je medewerkers wiens oordeel je belangrijk vindt. Omdat je weet dat er veel van je gevraagd wordt maar je nog niet altijd weet wat en hoe.
Het gaat niet om fouten en focus op tekortkomingen. Het gaat wel om het vergroten van je gedragsrepertoire. Dat je meer bewust wordt van de impact van het (leiderschaps) gedrag dat je laat zien. Bewust of onbewust. Dat je leert om vooraf betere keuzes te maken of zelfs in het moment te kunnen schakelen.
Voor jezelf of je team
Je kunt het LSI instrument inzetten voor je persoonlijke leer- en ontwikkelvragen maar ook voor de (door) ontwikkeling van je team of MT.
Mogelijke vragen die spelen:
we gaan een stevig verander- transitie traject in en ik vraag me af of we beschikken over de juiste kwaliteiten en vaardigheden om hier goed leiding aan te geven
we komen in een nieuwe organisatiefase en merken dat dat iets anders van ons vraagt en dat ons oude gedrag en stijl niet meer effectief is
we staan aan de vooravond van een grote verandering en ben heel nieuwsgierig hoe mijn stakeholders en medewerkers ons als leiders ervaren en wil hiervan leren
ik heb door de jaren heen mijn eigen stijl en routines ontwikkeld maar merk dat de dynamiek, rollen en werkverhoudingen in het veld zo sterk aan het veranderen zijn, dat ik mee moet veranderen om effectief te blijven.
ik ben net begonnen als bestuurder of directeur en zou graag preventief willen verkennen waar ik en mijn collega(s) mogelijk kunnen gaan conflicteren.
Praktisch
persoonlijke intake op je leer- en ontwikkelvraag – online
uitzetten van het LSI instrument bij 7-11 mensen om je heen
intensieve persoonlijke of plenaire terugkoppeling – live
praktisch werkboek om ontwikkelpunten uit te werken
optie voor coaching
Prijs: € 495,- per deelnemer
Persoonlijke of teamcoaching
We hebben de ervaring dat veel deelnemers na de terugkoppeling van het leiderschapsprofiel een extra verdieping willen om de leer- en ontwikkelpunten verder op te pakken, te doorgronden en de gedragsalternatieven te verkennen.
Een serie van 3 impact-coaching gesprekken is effectief gebleken om intensiever naar jouw persoonlijke praktijk te kijken, naar de dilemma’s die je daar ervaart en de mogelijke vraagstukken die je hebt om je verder te ontwikkelen.
Kleur bekennen incl. 3 impact-coachsessies
Prijs € 945,- per deelnemer